| |
|
| |
Om een beeld te geven van de werkzaamheden van
Vivian Jacobs Communicatiemanagement, leest u hier over de verschillende
werkzaamheden en opdrachtgevers.
|
|
| |
|
| |
|
|
|
- Projectleider Organisatieontwikkeling, Waterleidingbedrijf Limburg. Mei 2009 – april 2010
- Projectleider Impactanalyse Digitale Media, overheid. December 2009 – juli 2010.
- Projectleider waarderend vernieuwen, GGD. December 2009 – december 2010.
- Projectmanager Maatschappelijke Visie, gemeente Breda. Maart 2008 – februari 2009
- Projectleider cultuur flexibel werken gemeente Nijmegen. Januari – september 2007
- Projectmanager Werkplein Mercado Eindhoven, in opdracht van CWI, UWV en gemeente. Januari 2006 – voorjaar 2009
- Projectleider interne communicatie 50 medewerkers VMBO. Januari – april 2006
- Projectleider managementontwikkeling grote gemeente. April 2005 – september 2006
- Projectleider Flexibel werkconcept gemeente Nijmegen. September 2003 - april 2005
- Projectleider Mens en organisatie gemeente Eindhoven. September 2002 - december 2003
|
|
| |
|
| |
|
|
|
-
Medewerker Strategie en Innovatie ad interim gemeente Tilburg. Oktober 2009 – maart 2010
-
Communicatieadviseur ad interim programma Organisatieontwikkeling en SAP, Waterleidingbedrijf Limburg. December 2007 - februari 2010
-
Communicatieadviseur ad interim gemeente Breda: detachering drie communicatieadviseurs. Oktober 2008 – januari 2009
- Communicatieadviseur ad interim gemeente Heusden: detachering communicatieadviseur. Maart – juni 2008
- Communicatieadviseur ad interim Wmo gemeente Breda. September 2005 – februari 2007
- Communicatieadviseur ad interim HRM zakelijk dienstverlener. September – december 2006
- Communicatieadviseur ad interim sociale zaken gemeente Breda. September 2005 – maart 2006
- Communicatieadviseur ad interim Organisatieontwikkeling gemeente Heusden. September 2004 - augustus 2005
- Sectorhoofd Tactische Activiteiten ad interim gemeente Eindhoven. Maart - september 2003
- Hoofd Communicatie ad interim projectorganisatie van Rijkswaterstaat. In opdracht van Beck Communicatie. December 2002 - maart 2003
|
|
| |
|
| |
|
|
|
- Adviseur dienstverleningsconcept Publiekszaken gemeente Oss. Januari – april 2010
- Adviseur visie op huisvesting en werkconcept WonenBreburg Tilburg. Maart 2008 – voorjaar 2009
- Adviseur ketensamenwerking en dienstverlening Tilburg Werkplein Regio Tilburg. Oktober 2008 – september 2009
- Adviseur communicatiebeleidsplan gemeente Heusden. Voorjaar 2008
- Visiedocument huisvesting en werkconcept Woonbedrijf Eindhoven. Februari – mei 2007
- Adviseur flexibel werken Regio Politie Amsterdam-Amstelland. Maart 2007 – maart 2008
- Communicatieonderzoek en -plan voor ministerie van VWS. Oktober 2006 - april 2007
- Adviseur communicatie stichting Kinder House. Juli 2006 – mei 2007
- Evaluatieonderzoek evenementencoördinatie gemeente Nijmegen. September – december 2006
- Adviseur evenementencoördinatie gemeente Nijmegen. Juli – december 2005
- Adviseur Themadebat VMBO over budget en jongeren. Juli – september 2005
- Ontwikkeling communicatiestrategie Wmo voor grote gemeente. Juni - juli 2005
- Plan relatiemanagement voor grote vervoersorganisatie in Zuid-Nederland. April – juli 2005
- Ontwikkeling en begeleiding workshops interne communicatie gemeente. Januari - april 2005
- Ontwikkeling en begeleiding workshops Leiderschapsontwikkeling gemeente. December 2004 – september 2005
- Strategisch communicatieplan Sociale Zaken van de gemeente Nijmegen. December 2003 - maart 2004
- Adviesopdrachten voor Resources Connection. Juni 2003 – december 2005
- Advisering De Maaswerken nieuwe website. In opdracht van Beck Communicatie. Mei - november 2003
- Adviesnota visie op leren en ontwikkelen, voor grote gemeente. Maart - mei 2003
- Adviesopdrachten sociale zekerheid voor Ernst & Young Interimmanagement. September 2002 - mei 2003
|
|
| |
|
| |
|
|
- Werkpleinen in de steigers
In: Sociaal
Bestek, juni 2009
- Effecten Werkloosheid
In: Sociaal
Bestek, juni 2009
- Meer aandacht en geld voor jeugdwerkgelegenheid
In: Sociaal
Bestek, mei 2009
- Kern armoedebeleid:
aandacht en vertrouwen
In: Sociaal
Bestek, mei 2008
- Ketensamenwerking bij agressieaanpak verhoogt veiligheidsgevoel
In: Sociaal
Bestek, april 2007
- Participatie begint met communicatie
In: Sociaal
Bestek, maart 2007
- Beter een goede buur... - Wmo-filosofie ondergeschoven kind in communicatiepraktijk
In: Sociaal
Bestek, oktober 2006
- Herstructurering biedt wijkbewoners
nieuwe kansen - Wmo en WWB komen samen in wijkproject
In: Sociaal
Bestek, maart 2006
- 'Grip op de knip' niet alleen
thema voor minima - Schuldpreventie anders bekeken
In: Sociaal
Bestek, december 2005
- Diagnosemethodiek
van samenwerkende organisaties - Regie op zorg en zorg op maat
voor bijstandscliënten in de praktijk
In: Sociaal
Bestek, oktober 2005
- Scenariodiscussies
- Toekomst nog in volle gang
In: Sociaal
Bestek, mei 2005
- Bedrijfsverzamelgebouw
- De dagelijkse praktijk van een filosofie
In: Sociaal
Bestek, mei 2005
- ESF
voor regulier reïntegratieprogramma - Leeuwarden maakt
optimaal gebruik van Europese subsidiegelden
In: Sociaal
Bestek, oktober 2004
- Kwestie
van verleiden of contracten? - Regie op de Amsterdamse keten ontrafeld
In: Sociaal
Bestek, augustus 2004
- Sociale duurzaamheid
bindt college en raad - Zoekend bestuur verbreedt perspectief naar
Wet maatschappelijke ondersteuning
In: Sociaal
Bestek, juni 2004
- WWB bepalend
voor regie - Loket, multidisciplinair team en werkplaats in Route
23
In: Sociaal
Bestek, mei 2004
- Interventiestructuur:
kracht of ballast? - Samenwerken met behoud van identiteit
In: Sociaal
Bestek, mei 2004
- Handhaving in toekomst
koppelen aan dienstverlening op maat - Handhaven buiten vraagt
om cultuurbeïnvloeding binnen.
In: Sociaal
Bestek, april 2004
- Aanpak
Antilliaanse jongeren verschilt per gemeente Best practices
in gemeenten Den helder, Tilburg en Nijmegen
In: Sociaal
Bestek, maart 2004
- WWB in kern een zaak van
cultuurverandering - Succes bedrijfsvoering WWB sterk afhankelijk
van medewerkers en management
In: Sociaal
Bestek, maart 2004
- Helmonders werken voor
inkomen - Handen uit de mouwen en direct aan de slag-
In:Sociaal
Bestek, februari 2004
- Persoonlijk contact leidt
in Oss tot succesvolle ketensamenwerking - Schaalgrootte biedt
kansen voor sterke regie op keten
In: Sociaal
Bestek, januari 2004
- Raad
en stad voeren dialoog over WWB - Utrechts gemeentebestuur toont
lef in aanloop naar WWB
In: Sociaal
Bestek, december 2003
- Ambitie,
lef en geduld bepalend voor succes regionale samenwerking -
Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân
voorbeeld bruggenbouwer
In: Sociaal
Bestek, november 2003
- Gemeenten
tonen met WWB ware sociale gezicht - Gemeente Eindhoven ziet
kansen in nieuwe wet
In: Sociaal
Bestek, oktober 2003
-
Zijn
schoolverlaters van nu de kansarme werklozen van straks? - Jeugdwerkloosheid
Curaçao ernstig, maar niet hopeloos
In: Sociaal
Bestek, augustus 2003
- Benchmark
raakt ingeburgerd bij het werken aan kwaliteit - Behalve groot
aantal deelnemers ook kritiek op definities en eigendom van resultaten
In: Sociaal
Bestek, maart 2003
- Zoeken naar balans sociale en reïntegratiedoelen ID-banen
- Bezuinigingen demissionair kabinet zetten aan tot heroriëntatie
In: Sociaal
Bestek, januari 2003
- Nieuwe structuur, nieuwe
cultuur en een nieuw dak - Van een nieuwe organisatie naar een
nieuw gebouw en een nieuwe manier van werken
In: Sociaal
Bestek, april 2002
|
|
| |
|